Danny's Way

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美国成年人的继续教育


最近在和过去学生们的交往中,在公司2006年给成年学生准备的课程中,都涉及到成年人学习和继续教育问题。对于现在的成年人而言,由于社会发展的加快,终身教育、终身学习已经是必然的选择。我和第五维,正力求通过我们的交往和服务,使我们的朋友和我们的客户,获得优良的学习训练,得到良好的提高。

看到一篇[URL=http://adulted.about.com/gi/dynamic/offsite.htm?site=http://nces.ed.gov/pubsearch/pubsinfo.asp%3Fpubid=2006040]调查分析报告[/URL],介绍在2003年美国全国家事教育调查中,成年人继续教育(与工作相关联)的情况,其中有一系列数据,引介过来,供中国的成年学习者参考:

调查数据显示,在2002~2003年间,全美国有40%的成年人,因为工作原因接受某种正式的成人教育:
--参加工作相关的课程 33%
--参加工作相关的可获学位的学习计划 9%
--参加工作相关的职业证书培训计划 2%
--接受学徒制训练 1%

58%的成年人参加了与工作相关的非正式学习活动,包括以下这些:
--通过书、手册、录音带和录像带自我学习 31%
--参加各种展览会、展示会 23%
--参加各种非正式的演说陈述 21%
--使用电脑软件辅导课程 21%
在2003年被雇佣的工作者中,有56%参加了岗位中的演示活动,43%接受了管理培训和导师指导。这些数据,都要优于2002年调查的情况。

附:英文文章全文下载链接


教育投资(2):创业的基本理念


今天,一位贵阳的朋友CL专程来找我,交流第五维去年开始作的一个教育产品,他准备在贵阳作该产品的代理。我们谈了一个下午,谈了很多教育行业创业的相关问题。其中,谈到了创业的核心理念。正好,前段时间,学生德文和剑彬在QQ群中向我提问关于创业的感悟,一并写下来。

我感觉,确立比较纯正的创业核心理念,可能是教育行业创业中最关键的问题。在起点处,应该保持一种纯正的理念:你作的教育是服务于个人的成长。围绕这个核心的理念,你构建你的业务架构。具体的业务项目是其次的,在这个核心理念的指导下,你逐步组合业务项目,针对地区级市场中的各种需求,完成你的项目开拓。核心理念比较纯正开阔,这将为你带来比较大的后续成长空间,同时确定你比较强的灵活性。

教育行业的特性是服务对象很广泛,市场的需求很大,但是,由于教育产品的特殊性,真正捕捉需求,难度很大,在这个行业创业,需要有比较长期的心理预期,忌讳急功近利。前年至今,在贵州遇到作教育的朋友,大多数都急功近利(包括去年的我们自己),都没有什么好的发展。CL大约得益于过去多次创业的体验,经营的理念比较稳,对未来的期许理性,同时有比较好的商业运作的经验和综合能力,所以,他的切入,比较令人看好。

第三,创业是资源整合的系统过程,不单单是销售一个产品一项服务那么简单。教育项目创业,尤其需要考虑到综合的资源整合能力。在纯正理念、长远预期的基础上,如果能够具备良好的资源整合实力,应该有很高的成功几率。

我们聊到过去的经历,他和我年龄接近,也是经历了多个地方的职业和创业,观念上颇为接近。如果一个人能够不断开阔视野,他面对未来的姿态通常会更加理性与自信。从长远来看,人生最终活得比较如意的人,多数是那些能够不断超越自我的人,他们会越活越自信,越活越舒畅。


写给学生3:用马拉松的心态面对人生


看到一篇很不错的文章“伊梅尔特和所有人的马拉松”,来自经济观察报的编辑方军。这篇文章主要讲到了两个问题:

第一、努力工作,长期的努力工作,会使你比他人多出很多时间;你延长了自己的生命。伊梅尔特是美国著名的GE公司董事长,他在过去24年中,坚持每周工作100小时,因此,按照每周工作40小时的标准计算,他已经完成了60年的工作量。尽管我们绝大多数人和伊梅尔特的身份都不一样,但是,如果一个人能够长期保持长时间的努力工作,他的成效自然会大得多。

第二、人生是场马拉松,用跑马拉松的心态,你更容易化解长时间高强度工作下的焦虑心态。伊梅尔特在高度压力下长时工作、却表现得很轻松,他知道自己需要考虑十年甚至更远之后的事,他以跑马拉松的方式跑马拉松,他似乎也乐于以这种疯狂的节奏工作。现代人需要去拼搏,同时应该注重保持生活的质量,用马拉松的心态来面对马拉松人生,这是我们的最佳选择之一。

我现在还做不到用马拉松的心态去跑这场马拉松,所以我时常处于焦虑之中。各位同学,你们中谁能用这样的马拉松心态去刻苦工作呢?对于你们来说,相对比较低的社会生活起点,更需要这样的人生态度!


圣诞的JFY活动


JFY的圣诞活动,最终还是没有进行“写给圣诞老人的一封信”,或许将来在成人的课程中我们会这样去做吧,在少儿课程中,我们安排了两个活动,一个是用“Christmas Tree”这两个词来组合新词,另外一个是自制圣诞书签。前面的组合新词,男生女生分组斗得厉害,最后是男生获胜,让我没有想到。后面的自制书签,孩子们用水彩画颜料自己来涂鸦,虽然简陋,却也别有情趣。我对Rita笑言:开始华德福式JFY了。

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还有呢,平安夜的遵义街头,成了青年人狂欢的海洋,各种各样的喷雪战斗激烈。Rita说,这里简直快把圣诞节过成万圣节了:)


总结2005


每年都在网络中进行一次年度总结,今年提前进行。

2005年,我更加深入网络。5月,开始独立blog的写作,采用zBlog系统,挂在公司域名lifegrowing.com下的两个blog(研究:Life Growing2.0-开放教育BLOG、个人:eclectic living),使我的网络活动逐步形成一个稳定的架构:LG2.0是开展(网络)协作研究的空间,主题是开放教育研究、协作项目开发。el则是展示我的生活,我的个性化工作、学习与成长思考的空间。

03年开始的网络协同教育研究,在05年出现了新的发展。年初Rita从上海来到遵义,我们成为工作伙伴的同时,协作研究有了现实的基础。在此之后,5月推出LG2.0,展开开放教育的网络研究,kaikai石峰潘静Richardlizunlong等朋友正在逐步成为我们的协同研究伙伴。不过,整个2005年,LG2.0还处于发展的初期,开放教育的研究只是起了步,无论在深度、广度、研究的具体落实上都还很初浅。但在“开放”原则下,这类网络研究将会获得很大的成长空间。目前,一些小型的教育研究项目正在进展中,2006年,将和其他网络研究群体和个人,展开更多的开放合作。

我个人对网络的理解,在年底的2005中文网志年会之后,获得了很大深入。感谢举办这次会议的Isaaczheng等人,这是我真正开放自己,追踪网络进展的开始。追踪一段时间后,web2.0的观念开始深深影响我的教育研究和实践,比如,技术进展如何影响学习?创新的教育形式能否与技术进展结合?教育研究怎样借助最新的技术工具?2006年,对web2.0的追踪会继续加强,对英文世界的追踪会越来越多。2006年,我还计划要开通一个英文的个人blog,也会参与英文写作的群体blog。

与网络对应的是现实。2005年,第五维教育在教育研发上获得了不大但比较稳定的进展。经营状况不佳,迫使我们放弃了一些原来的构想,转向更能生存的业务领域。公司成员,通过一年的工作磨合,正在逐步和谐,回到各自适合的位置上。总体而言,第五维目前的运营,仍然处于混沌期,但这是一个有诸多机遇的混沌期。明年,如果发展顺利,我们将会在一直追求的“模式开发”上获得成果。

最后值得关注的,是年底我和过去的学生们重新在网上建立联系。我把这看成一种重要的关系,很可能会在互联网的时代,一直持续下去。无论是从个人生命成长,还是教育,亦或是管理的角度,这都将是一个值得我和我的学生长远期待的发展。

生命的成长,是稳步发生的。2005年我走得不快,但是比过去更稳。2006年,期待更加坚实和开阔的成长。


风险投资商眼中的创业者成功五大特征


创业者成功必须具备5大特征:首先是眼光。有眼光意味着他能看到或捕捉到很好的商业计划或商业契机,他知道行业发展的方向,他永远走前一步。当别人没看到商机的时候,他看到了;当别人看到商机却没去做的时候,他去做了;当他去做的时候,是百分之百投入,不达目的决不罢休。只有这样的创业者,才能领先一步掘到第一桶金,才能成为风口浪尖搏击的领潮者,而非人云亦云、永远落后的追随者。

其次,要具有强烈的敬业精神,要有创业激情。敬业精神决定了创业者对待事业的态度。创业之路不会一帆风顺,甚至可能是荆棘遍布。在资金关、市场关、管理关、人才关等诸多关卡面前,创业者如果没有强大的精神支持,没有坚持到底的毅力,是很难度过一个又一个的难关。

然后,要具有优秀的赢利模式。企业的利润决定于企业的赢利模式设计,因此,风险投资机构十分关注投资项目是否具有优秀的赢利模式,而优秀的赢利模式往往来自于创业企业的决策者。

再然后,关键还要看你有没有胸襟和团队精神。所有成功的创业企业都有一个好的团队,每个人都有明确的责任和分工;相互学习,彼此帮助。创业者是这个团队的核心人物,带领大家齐心协力,和创业企业共同快速成长。

最后,创业者还要具有深厚的责任意识。创业者所背负的责任是重大的,不仅要对企业、对整个团队负责,更要对给予投资的股东负责,只有这样的创业者才能获得风险投资商的信任和认可。

(余蔚:维众投资


写给学生2:培养你的管理力


“管理”这个词似乎和很多“普通人”没有关系:“我不涉及到单位里的管理工作,因此没有管理的责任和要求啊?”其实不然,“管理”的本质是协调资源以完成预定目标,这不仅仅是在群体性的工作中涉及,个人的成长、家庭的发展等等,其实也属于管理的范畴,所以才会有“自我管理”这样日见时髦的说法。因此,改善自我人生的成长,感受一些管理的基本原理,将是非常有益的。

在一个管理人员的成长过程中,往往会有这样的体会:随着经历的增多,管理力在不断增强。“管理力”,这里指协调资源的能力,范围广泛。比如,你确立正确的管理目标,这是一种重要的管理力;你捕捉到现有和潜在的管理资源,这是实现管理的基本能力;比如,出了问题,你能迅速解决问题,这是一种重要的管理力;再比如,如果最后的结果不如人意,你对失败有较强的调整适应力……。总之,管理是一个比较综合的过程,所以,管理力是对管理者比较综合的能力要求。群体的管理,对管理者而言,要求高;反过来,如果你承担了群体管理工作,也就获得了自我成长的良好机会。

个体的自我管理,同样面临着一个培养管理力的过程。尽管人的天生资质禀赋会有差异,这由遗传决定,但在现实中的成长体验,不少人还是类似的。但是,最终大家的生命历程却差异很大,这是什么原因呢?我们从自我管理的角度来分析。当一个人具备比较好的管理力时,他/她能够:确立良好的个人成长目标,善于捕捉到现有和潜在的成长资源,对于个人发展的重大问题能够积极灵活地调适,即便是既定目标失败了仍然能够迅速重整旗鼓更换目标再次出发……如果这个人保持这样的行为,他/她的人生会由什么结果,不用多说,我们也容易推断了。

事物的发展,有确定性和不确定性两类影响因素。对于不确定性的影响因素,本质上我们无力改变;但是,对于确定性的影响因素,我们却能够依靠培养自身的管理力来加以改善。千万千万别说“听天由命”,那可是懦弱者为自己的懒惰找的借口。


大三学生milido基于tag的“行为实验”


milido(白杨)是今天加入Life Growing 2.0的协作研究人员,他的现实身份是北京大学经济学院风险管理与保险系大三学生。在他的blog中,他正在进行一项建立在tag基础上非常有意思的实验:“大三学生的行为实验”:

“我这半年时间空闲在进行的一个东西是我blog的一个tag,"大三学生的行为实验"。这个课题(姑且这么叫)是我非常希望能够引起很多人思考的一个问题。在我看来,本科四年是一个充满希望的时间,但有很多我的同龄人在这个区间内堕落了。我自己在大一的时候也犯了很严重的错误。因此我希望能够在大三完成我应该在大学的一个转变。但我的这个tag明显没有深度,一个原因是这个tag只有我一个人在做。我一直觉得,如果做好的话,这个tag有可能成为大学的一个革命。”

这是一位大学学生,自发在blog中实录自己的生活体验,追寻大学生活价值和意义的实验。由于借助了tag的聚合作用,这个实验,尽管目前还非常粗略,但有可能扩展成为更受关注的群体实验,因而产生更大的价值。这将是一个借助web2.0技术,很值得关注的大学成长实验。


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