上次介绍过我们的员工考核方式,现在进行了调整。
月度考核中的笔试(考核“当月会员进店消费最新情况”)被取消,改为口试。月底,导购员需自行选定该月来店消费过的会员10名,由我来一一口头考核对这10名顾客的了解程度。我们保留了月度业绩同比增长目标,今年是40%。
每个周一上午,我们要开导购工作例会。最近,这个会也带上了考核/培训色彩。导购员需准备2套衣服搭配,在会上进行交流。同时,大家在会上要集体讨论上周顾客来店消费情况。
我也给店长建议:每天在交班时,要集体总结下前一天的会员消费。
上次介绍过我们的员工考核方式,现在进行了调整。
月度考核中的笔试(考核“当月会员进店消费最新情况”)被取消,改为口试。月底,导购员需自行选定该月来店消费过的会员10名,由我来一一口头考核对这10名顾客的了解程度。我们保留了月度业绩同比增长目标,今年是40%。
每个周一上午,我们要开导购工作例会。最近,这个会也带上了考核/培训色彩。导购员需准备2套衣服搭配,在会上进行交流。同时,大家在会上要集体讨论上周顾客来店消费情况。
我也给店长建议:每天在交班时,要集体总结下前一天的会员消费。
好的学习环境能让学习事半功倍。过去,学习者要找到适合自己的学习环境,受地理因素的限制,并不容易。在互联网时代,这种选择变得非常简单。网上论坛,就是一个既好找又管用的学习环境。
去年下半年,我开始关注汽车资讯,打算要学习驾驶。这之前,唯一的开车经历是十多年前,在农业大学学习农机课,驾驶过东方红拖拉机,当时我开得不错,老师让我比别的同学多开了一圈。不过,十多年的疏离,当初那点微薄感受早已烟消云散。我重新寻找这个领域的学习路径,看了各种汽车杂志,和司机们交流,在驾校向教练讨教(“驾校学习”系列)…… 很快,我找到一个很好的地方,网上车友论坛。一年多来,每天我都会到奇瑞车友聚集的论坛“新奇军”潜水,在那里关注车友们的喧哗世界。
奇瑞汽车是我国自主汽车品牌的代表,她推出的QQ曾让人眼前一亮,但也有一些车型让人不敢恭维。由于奇瑞坚持独立自主造车,我对她一直颇有好感。某天在网上逛到新奇军后,一下被吸引住。新奇军不是人气爆棚的热站,但里面活跃的人都关心车,他们关心奇瑞的车,也关心其他车,特别是中国车。论坛里有大量问题讨论,有新车使用情况介绍,很多人关心未上市的车型,懂行的军友给大家点拨解惑,内部人士不时爆料吊胃口,当然,也少不了车黑车托五毛党在其中轮番较量…… 新奇军为我提供了丰富的汽车知识,提供了众多车友的实践经验,短短一年,我对汽车的了解,更重要的对汽车的感觉,获得了全面提升。这对我在驾校的实操学习非常有帮助,如今,考到牌上了路,关于汽车关于驾驶,我掌握得一点也不单薄。
进入陌生领域,需要了解这个领域的信息。可以静态了解,比如找“教科书”来阅读;也可以动态关注,比如,与人交流;前者可控性高,后者开放性好;前者资讯量少但信息更系统,后者灵活散乱系统性差但更鲜活。网上论坛是一个群体交流场所,由于参与者兴趣接近,创造出非常鲜活的动态环境,灵活乱象中隐藏着质量很高的信息,对于渴望在该领域登堂入室的学习者来说,沉浸到这样一个动态学习环境,便是最佳学习路径之一。
论坛往往是参与者自发组织的,天然缺乏系统性,如果出于学习的目的去泡论坛,一定要注意,这种学习需要累积到一定程度,该领域的整体感才能浮现。这应该就是“泡论坛”的“泡”字含义所在吧:安安心心待着,象泡温泉一样享受,这才是论坛学习。
近来对一个领域有兴趣,那就是如何顺利进入一个新的领域。亲身实践的同时,也很关注相关实例及信息。上个月在厦门向几位朋友约定,当他们在某个新领域有了心得时,务必接受我的采访。
今天读到益学会翻译的一篇新文章“如何在任意领域中成为一名精通者”,其中提到,“过去30多年研究表明天生才能的观点不正确。对各种各样主体——小提琴家、象棋冠军、高尔夫职业选手——的研究,都表明伟大的表演家与普通表演家的区别在于勤学苦练,而非天才。给定领域的大师并没有表现出非同寻常的天赋,但却比其他人练习的时间多得多,而且进行的是‘有意练习’——涉及具体目标的系统化技巧练习,还有定期反馈改善表现。”这和格拉德维尔在《Outliers》中指出的“10000小时”现象,是一致的。
文章中还介绍了在任何领域获得成就的五条原理:
指导(接受好老师的指导)
练习(多练习)
妥协(妥协是改善的前提)
意向性(在头脑中想象成就)
跨越边界(跨过熟悉的边界,获得飞跃)
详细内容见益学会译文(译文不是很好懂,可对照英文原文)。