“辣房子”开放教育(三):如何开放活跃?
社区最重要的是人气,开放教育社区更是如此。前两年我们设想的开放教育社区,无论是从blog群落起步,还是后来的论坛,人气都十分惨淡。是不是因为开放教育本身缺乏关注?我看不见得,在实践中,我经常能遇到到认同开放教育理念的人,在深入交流后,大家都能够对封闭式教育的弊端达成共识,对开放教育的愿景十分想往。问题,主要是出在社区的组织上。“辣屋子”,作为一个用开源软件架构起来的网络开放教育社区,现在面临的最重要的问题,在我看来,也是人气。如何汇聚人气,我的看法如下:
首先,需要有一个基础的比较稳定的社区工作团队,我认为3-5个人合适。这个核心团队,不一定都是专家,也不一定要层次多高,只要彼此能够达成理念共识,而且各自的能力有现实的协同工作可能,并且还有时间,就有可能成功协同起来(当然,“责任心”是另外一个极端重要的要素)。这个小组主要的工作,是搭建社区平台,完成初期社区运行的基础工作。当社区逐步走向成熟,这个核心团队的职能可以逐步减弱。内容创造,在社区的早期,是团队的主要任务,寻找并邀请认同开放教育理念的人们加入,物色版权开放的内容,用适当的形式引进到社区网站平台上来等等。逐渐的,内容创造交给社区成员自发,团队工作中,内容创造的重要性随之下降。
其次,要大力借助最新的技术工具。新技术的进展,给开放的学习带来了很大的便利,开放社区应该格外注重。因此,团队中,应该有技术成员,对新技术的应用保持很强的敏感。目前的“辣屋子”在这个方面作得不错。
第三,采用灵活多样的方式,来推广社区。目前“辣屋子”的定位,在教育系统内外都有推广的空间。可以在现实中采用传统的方式来推广,比如广告、挂靠别的教育机构,也可以在网络空间中以教育理念传播的形式来加以推广。只要社区的形式定位在教育上,就可以在网络中实现真正的开放传播。