Danny's Web

人生即旅程，沿途的风景值得回忆也值得纪念。过去这几年，每年都在blog里写一篇年度总结（2004、2005、2006），现在该给2007年总结了。延续去年的形式：写关键词。

遵义-舟山。今年生活最大的改变，就是我和Rita一起离开了贵州，来到她的家乡浙江舟山生活。这是一次提前的变动，按照我们的打算，离开贵州大约还需要1～2年时间，最起码会在我们服务完Lafarge-Shuion企业之后才会实现。但一次突然的变故，迫使我们提前进行了转型。从高原来到海岛，经常吃海鲜了，我开始爱上骑自行车周游海岛锻炼身体，Rita正在快速地将自己塑造成一名越来越多姿多彩的创意事业者，我们养的两只贵州猫圈圈和扭扭跟随我们迁徙至此，现在是幸福的海岛猫，还多了个见面就会咬它们的狗大哥小熊。有一天，看着蓝蓝的天和黄黄的海，我和Rita聊到未来的生活：“也许，我们会在舟山生活一辈子呢！” 谁知道呢？说不定真会这样，我们一辈子生活在大海边。可是，何时这里的海水能再变蓝呢？

健康。从来没有象今年这样与健康近隔咫尺。我不是一个健康观念良好的人，一直以来都是，大大咧咧、马马虎虎。但今年，亲眼看到亲人被死神接走，生命、病痛和健康，这些过去只是停留在纸上的文字，现在前所未有地活生生立在面前。好好珍惜生活吧。

CBC2007。11月初到北京参加了中文网志年会，我依然主持了教育Panel。组织思路上和去年相比，升了一大截。去年邀请了所有四名Panelsit，今年大半Panelist自己浮出；去年设计了研讨过程，今年研讨主题和结构自动浮现。今年研讨的主题和去年相比，也深化了很多，涉及到了教育现实中一些重要的问题。最精彩的，当属作为年轻学习者代表的Qienkuen，是整场Panel最出彩的一个。明年，是不是我们应该组织一个教育界的聚会呢？

益学会（Edu2Do.com）。9月前应该叫教育中文翻译。这个网络项目，是我今年最大的关键词，差不多都可以写上几篇“总结”了，我从这个项目中收获的东西太多。下面分几个方面来讲吧。

－－开放的教育。教育应该开放，因为人的学习和成长无法不开放。可惜，我们所看到的教育现实却远不是这样。我自小在校园中长大，大学毕业后到中专担任教师，2002年起开始参与教育产业服务，一直亲身体验和立体观察着中国教育，但我发现，她们都不够开放和活跃。任何教育体制都不可能完全独立开放，但相对技术进步与文明发展，中国教育有太多太多脱节和滞后之处。大多数个人将通过这样的教育去立足未来社会？说实话，我很焦虑。现在，我选择了在这场巨大的社会发展博弈中的定位：开放的网络教育；或者说，我选择了从网络教育起步，开始我的开放教育之旅。之前所有的体验和经历，都算为此作的准备吧。

－－改变观念。网络开放教育从何入手？去年杭州中文网志年会后，一帮朋友在探讨开放教育计划，来自教育体制内的创新者们和体制外的创新者们，对如何进行开放教育分歧显著。我不喜欢过多争论，我喜欢行动，很快就找到了自己的路径：改变观念。选择的平台是Rita在2006年7月建立的网络协同翻译blog“教育中文翻译”。还有什么能比直接翻译传播国外最新教育资讯更好的改变观念的途径呢？而且，我们确定了以教育blog为主的文章选取方向，因为blog的文字最鲜活真实，能给中文世界读者最真切的贴身感受。11月，我和yujiang联合发起了“Edu2.0翻译计划”，从那时起，我们就开始全面译介国外前沿教育观念。一年多来，翻译了近200篇文章。有不少的朋友疑问，目前我们以“超前”定位来译介文章，到底对现实教育能起到多少效果？我的回答：我们选择观念引领，而不是对现实的客观反映；我们定位在建设未来，而不是对现状的揭露、批判或者抱怨。

－－学习社区。除了传播新的观念外，益学会还将发展成学习社区。还是在教育中文翻译阶段，项目最重要也是最难解决的问题，是如何吸引到志愿者的持续参与。想来想去，问题都回到如何才能为参与者创造价值上。学习社区随之成为必然的选择。我们有一个有别于其他公益项目的特点，这里的工作直接与知识创造有关，本身就是一种极佳的学习和成长，因此，益学会发展成学习社区有非常好的基础。而且，我理解，学习社区一定会成为未来社会教育中至关重要的组成部分。目前，Landy、zhanghaizzz、Francis等几位朋友正在发起一个研究组小项目，对益学会的发展进行跟踪研究，他们很有可能会从学习社区这个角度，获得一些研究成果的。

－－伙伴们。关心益学会的朋友，一定会注意过我们的工作团队介绍页面。在那里，按照加入这个项目时间的早晚，列出了参与益学会管理工作的各位成员基本资料，从创立者Rita到新近接手OLDaily中文版编辑工作的zihang，目前一共有13名。这个名单还会一直扩大下去。作为公益性项目，如何来回馈和感谢志愿者的贡献呢？我想到了“双品牌战略”：在建立项目品牌的同时，不断建立参与者的个人品牌，以此作为对志愿者的回报之一。所以，只要该伙伴不拒绝，益学会以及我个人都会大力推动对他/她个人品牌的塑造（Paula、Qienkuen）。当然，我觉得对志愿者最大的回报，还是产生在具体的工作之中。我们的工作人员往往是所有志愿者中，收获价值最大的一批人。而且，这里目前正在形成一种很好的工作氛围，参与者也很受用。

－－开放协作。益学会的管理，正在逐步形成平等、开放、尊重、友好的氛围。相比我们强调的价值贡献，我觉得，良好的工作氛围对参与者的凝聚力可能更强。益学会最内核的成员，都是心态非常平和的人，能够以很冷静而有远见的态度对待益学会的发展。我们将益学会定位成一个开放协作的生命体，尊重她的自然成长，尊重每一种可能贡献的力量。

益学会刚刚走过了一年半，现在，长成了一个小孩儿。这个过程中，许多朋友先后付出了心血，我代表所有受益的读者，在此给他们鞠个躬：Rita、yujiang、Jacky、Ken、Paula、Tom、IsaacMao、StephenDownes、xiuli、Science、kaikai、Sicilia、Fordchao、小石、元周、刘淳、Farah、晓庄、QienKuen、Yesen、lizunlong、小容、Francis、zihang、Lucy、Landy、zhanghaizzz、霍丽荣……谢谢大家：）