最近很迷《我的团长我的团》，看完电视正打算看小说。写几个感受。
先说龙文章的领导力。这位在缅甸从天而降的冒牌团长，把一支由溃勇、兵痞、人渣、老油条、杂碎组成的杂牌队伍，逐步打造成外表猥琐、内里高尚的炮灰团，表现出精湛的领导力。他用了哪些方法呢？
知人善任。刚一照面，龙文章就把孟烦了降了职，安排成自己的传令兵，以后一直要孟“三米以内”、待在“一个巴掌扇得到的地方”。孟烦了不是这群散兵中官衔最高的人，最高的是营长阿译，可龙文章并不关心阿译，他只将嘴最损、脑子也最好使的孟烦了，一把抓到了自己身旁，死活不放松。后来证明，孟烦了事实上成为龙文章最得力的助手及伙伴，为他提供了最大的帮助。杰出的领导，应该能迅速识别团队成员的特点，分配最合适的工作给他们，这是团队出成绩的基础。龙文章的知人，还表现在他对上司的了解上。当他了解了师长虞啸卿的个性之后，时常故意冒犯，看起来屡屡限自己于危险之中，实际上，虞啸卿看重的是做事，只要龙和炮灰团在做事，他们其实很安全。
极重团队精神的塑造。塑造团队精神，剧里的语言是“找魂”。这批打了数年败仗的溃兵，差不多都失魂落魄，龙文章为他们做的最重要的事情，就是帮助他们找到了魂。在南天门阻击战中，他带着这群人渣，不可思议地打退了鬼子17次进攻，溃兵们赢得了渴望已久的胜利。与另一名铁血军人虞啸卿不同，龙文章珍惜炮灰团弟兄们的生命，同时非常清楚地向他们传递出民族大义的信息，他比虞啸卿更彻底地赢得了部属们的真心拥戴——孟烦了在与龙文章一同阻止了虞师不切实际的南天门进攻计划后，发自内心地感慨，自己跟对了人。
把事情做对。龙文章几次表示，把事情做对很重要；他说自己没别的想法，就是想把事做成该有的样子。他做事很有特点，既能委曲求全，又可果断出击。为了不受待见的炮灰团能生存，他无所不用其极，常被上司和下属骂成“卑鄙”和“下贱”；但在重要的事情上，他从不含糊，四次过江侦察南天门防务、大闹虞师战役动员会，无不表现出杰出的胆识。剧中有这样一个细节，也很能看出龙文章清晰的判断力：两位美军顾问不满炮灰们的邋遢愤然离去，当龙意识到他们为何离去时，第一反应就是马上追上去挽留他们，甚至不惜跪下，终于用真诚打动他们转念留下，最后成了炮灰们的生死战友。（这段挽留美军顾问的戏拍得非常震撼，超赞！）
身先士卒。团队领导必须身先士卒，作为一线指挥官，龙文章在这点上完全合格。每一仗他都冲在最前面，还经常找出旁人想都不敢想的事情来做，这样的指挥官怎能不让部属敬佩？
小说里，龙文章最后死于自杀，他不愿接受官僚们的封赏，以及接下来要他北进向同胞的征战。对他来说，这些都是“不对”的事情，他宁可选择去和南天门上三千位长眠的弟兄们团聚。生死最考验人的本性，龙妖的结局，真真儿让我服了他。
