上次介绍过我们的员工考核方式，现在进行了调整。
月度考核中的笔试（考核“当月会员进店消费最新情况”）被取消，改为口试。月底，导购员需自行选定该月来店消费过的会员10名，由我来一一口头考核对这10名顾客的了解程度。我们保留了月度业绩同比增长目标，今年是40%。
每个周一上午，我们要开导购工作例会。最近，这个会也带上了考核/培训色彩。导购员需准备2套衣服搭配，在会上进行交流。同时，大家在会上要集体讨论上周顾客来店消费情况。
我也给店长建议：每天在交班时，要集体总结下前一天的会员消费。
上次介绍过我们的员工考核方式，现在进行了调整。
月度考核中的笔试（考核“当月会员进店消费最新情况”）被取消，改为口试。月底，导购员需自行选定该月来店消费过的会员10名，由我来一一口头考核对这10名顾客的了解程度。我们保留了月度业绩同比增长目标，今年是40%。
每个周一上午，我们要开导购工作例会。最近，这个会也带上了考核/培训色彩。导购员需准备2套衣服搭配，在会上进行交流。同时，大家在会上要集体讨论上周顾客来店消费情况。
我也给店长建议：每天在交班时，要集体总结下前一天的会员消费。
“假定善意”的意义 (2009-9-1 5:51:6)
辞退员工（与企业的价值观） (2009-8-19 3:56:19)
分工 (2009-7-8 8:5:11)
走在淘汰的边缘 (2009-6-16 16:50:45)
代理店长 (2009-5-6 10:6:7)
业绩增长目标考核 (2009-5-5 19:20:5)
经营理念的变化 (2009-4-12 6:48:57)
如何对导购员进行考核 (2009-4-4 22:43:8)
塑造服务品牌 (2009-2-20 19:58:39)
行业专家 (2009-2-8 12:32:57)
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。